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📋 赛事摘要

【比赛分析】

巴西记者Jorge Nicola报道,奥斯卡拒绝沙特提供1500万美元年薪,现年薪376万美元。

该记者表示,奥斯卡在圣保罗的年薪是每年2400万里亚尔(约376万美元),是目前巴甲第3高的薪水。

而奥斯卡在中国其实也收到了沙特和美国那里的报价,沙特的报价高达9600万里亚尔(约1500万美元),但由于家庭原因奥斯卡不愿意去沙特。美国方面给的年薪和圣保罗的差不多,最终奥斯卡权衡之后选择回归家乡。

(阿皮)

【球队数据】

三分8投只中1个这件事,问题不在球飞哪儿去了,而在陈家政整个人已经偏离了广东外线射手该有的轨道,正一步步走向一个“看起来像徐杰低迷,实则更危险”的角色错位和心气涣散的组合坑。

这种标签有个副作用:大家会默认他抗压能力先过关,再去看手感。

站在现在这个时间点,我更担心的是“低迷的生成方式”,而不是单场的命中率。

对于这种环境里的外线射手,要求很简单:

一套是赛场表现的下滑;

很多人喜欢把两人拉在一起比较,说别走徐杰那条低迷老路。

问题在于,这场的8投1中的背后,是运球不稳、跑位迟半拍、防守端走神、进攻端犹犹豫豫,一整套“跟不上比赛强度”的综合表现,而不是单纯球不进那么简单。

广东队内部其实给了一个对照参照。

这种教练核心标签就俩词:认训练、认数据,不怎么认人情。

广东外线需要的是那种“哪怕整场打得一般,只要空位来了就干脆出手”的射手,而不是每次出手都要和自己的心情、点赞数、场外骂战一起算账。

结果季前赛一上来,场上的画面却是“腿发沉、手发硬”,说明夏天的训练量和质量,要么没达标,要么被场外的那些事打断得太多,导致身体对比赛强度的适配出现了断层。

这一次,恰好是低谷场,他没做到,这跟徐杰早期那种“在广东体系里打得别扭、数据不亮眼”的低迷完全不一样。

觉得三分8中1就是“废了”的预兆,觉得教练应该直接放弃。

9月中旬那场热身赛暂停时,亚科夫列维奇当着全队面摊着手冲陈家政怒吼,质问他防守端的离谱错误,这种公开点名,往往意味着两层含义:一是问题确实严重,二是教练还觉得你值得救,才会浪费情绪。

广东现在外线年轻人一拨一拨:杨溢、王洪泽这些同龄人都在抢轮换位置。

但是,如果把问题只归结成“年轻人总有起伏”,那又低估了这次危机的层级。

因为这里叠加了两套东西:

10月11日打天津,他终于拿到接近20分钟出场,10次出手全队第三多,外线8投只进1个,靠罚球才把得分撑到9分。机会不是没有,教练已经把球硬塞到他手里了,他却把这拨出手机会打成了“三分训练赛里的恐惧样本”。

你可以暂时投不进,但不能乱;你可以暂时紧张,但不能跑不动、站不稳。

从教练视角看,这种断层是很难容忍的。

收官战那晚,37岁的周鹏过生日,打天津11投7中,17分4篮板5助攻,两端都在给全队做示范,赛后全场球迷合唱生日歌。

汕头季前赛的三场球,时间分布就是他给出的“训练成绩单”。

先把这次崩盘摆清楚。

一个人在一支豪门被喊十几年“队魂”,靠的不是哪一年突然爆发,而是几千个日夜不打折扣的自律——每天训练的节奏、力量管理、赛前准备,都是规律的,是固定的。

这也是为什么,打完天津这场以后,替他喊冤的声音明显少了。

再看体能和任务负担。

徐杰是拿过总冠军的后卫,他在场上的稳,是几年高强度实战喂出来的,即便被质疑,他的比赛习惯和职业自律基本稳定,没有出现那种一整段时间“训练投入跟不上”的明显痕迹。

可在打天津这场,他做得刚好相反。

如果你是亚科夫列维奇,常规赛第一场,你会继续给陈家政接近20分钟和8次以上三分出手去“还债”,还是会先把机会交给那些在训练场上更稳定、但名气没那么大的年轻人?

所以问题最后还是要落回一个很具体的选择上:

再往前看,U19世界杯场均15.4分、三分命中率六成,这种数据水平,正常理解应该是:只要给球、给时间,他能稳定把空位三分收下,而不是季前赛被打回“新人试投”的原形。

对广东年轻化盘子来说,这种塌是有直接代价的。

同一个人,一个夏天时间,从三分8中4变成三分8中1,既不缺体能,也没有伤病负担,赛季还没开打就成这样,很难解释成自然波动,更像是一整套训练投入和心态管理在休赛期松了劲。

亚科夫列维奇38岁,塞尔维亚学院派,既没打过职业,也没CBA执教履历,他到队后的动作是很明确的:叫停部分30+老将续约,批量上调青训,把25岁以下的注册比例从三成多一口气拔到六成。

首战打山东,广东68比74,陈家政垃圾时间上不到9分钟,拿4分;第二场打广州直接DNP,穿着队服坐满全场;直到第三战打天津才被“放出来”,给了接近20分钟。

这两套一起出现,就会让人看到一个和徐杰早期完全不同的下滑模式——不是被体系卡得别扭,而是自己没守住职业底线,才导致投篮和节奏一起塌。

三分8中1在10月出现,可以视作提醒;如果到了12月、到了季后赛还在重复,就会从提醒变成标签——对位策略会开始主动放你、轮换会略过你,原本的国青得分王身份,会被写进“板凳和垃圾时间名单”。

之前球迷骂的是“洋帅不会用人、压年轻人”,觉得不让国青得分王上场是浪费资源。

很多人第一反应是:手感总会有起有伏,季前赛一场投不进不至于上纲上线。

这种结论又太毒了,季前赛本来就是常规赛前暴露问题的窗口,很多队宁愿在这个阶段把问题暴露得难看一点,也不愿意把问题拖到季后赛突然爆雷。

在这样一个“年轻人扎堆”的环境里,教练不会让你既当持球发动机又当防守大闸,他需要你先把手里最核心的那一件事情做好。对陈家政,这件事就是:空位三分要收、节奏不能乱。

休赛期的场外画面,球迷都看到了。

亚科夫列维奇来广东,就是要推年轻化工程,把杜锋退居总教练后的这套新盘子往前推,手里本来就掌握着大量年轻人,上谁不上谁完全取决于训练和对抗的表现。

从战术角度再说得直白一点:

连续被雪藏,说明在队内对抗和训练里的表现肯定没达到他手里的评估线,否则这套年轻班底没必要这么忍着不用一个国青得分王。

现在的问题是,陈家政身上已经出现了一些“心思不在一处”的信号,这是比单纯低迷更危险的一档状态。

但所谓“大心脏”的判定标准,从来不是高光场能不能砍二三十分,而是在低谷场,能不能把那些该死的空位球照样投进。

年轻人注册比例被拉到六成,意味着位置就那么多,一旦你在季前赛这种“自我证明窗口”里没交作业,后面很难再凭名气找补。

空位犹豫、脚步不稳,出手的节奏明显拖沓,有几球明明已经摆出机会,却在最后那一瞬间多瞟一眼防守人,节奏一停、投篮变形,数据表里的8中1,其实是那些犹豫和慢半拍累积出来的“心态惩罚”。

偏偏外界给他的标签是“大心脏国青得分王”。

真正危险的是,当教练连吼都懒得吼,只用DNP三个字解决问题,那才是“不打算继续投资源”的信号。

他今年没有国家队成年大赛任务,休赛期是最该用来“笨功夫补课”的窗口——每天提前到场练投,力量房常驻,把U19世界杯那套稳定投篮节奏强化一下。

现在把机会摆在眼前、全队第三多的出手权都给你了,你拿出10投2中、8中1这样的质量,大家自然会把矛头转回来问:这段时间到底是不是自己没管住自己?

再看广东新帅的用人方式,会更好理解为什么这次8中1会被放大。

陈家政这场展示的,很遗憾,恰恰是“既乱又不稳”的那一面。

所以冲突点就出来了:

这种比法,表面看是提醒,其实有误导成分。

你在球场外多花一分心思,场内要用很多次打铁、很多次慢半拍来还,这不是说谈恋爱不行,而是这个年龄层、这个职业阶段,分心的容错率极低。

另一套是休赛期在训练投入和场外心思上的分心倾向。

有个细节挺关键。

身后的杨溢、王洪泽这些同龄人,每天都在把训练场上的每次折返跑、每次投篮当履历,本队不会停下来等谁突然开窍,当你这边松了劲,别人就自然往上顶。

那时他打过一场24分钟,11投6中、三分8中4,砍20分,所有人都在喊“广东未来外线答案”。

这才是陈家政最该抬头看的方向,而不是在社交平台里跟着热闹走。

因为命中率可以通过训练和对位调整恢复,生成方式如果一直是“夏天心思不在球场、比赛时节奏跟不上”,那无论教练多想用你,最终都会被现实逼着把球交给更踏实的人。

如果只看本场数据,很容易陷入另一个极端:

从战术角色上看,这次三分8投1中暴露的,不单是投篮准心,而是他没有守住自己在这支广东队里唯一有资格争的标签——外线定点终结者。

对比一下9月份的热身赛,就能感觉落差多扎眼。

从这一点讲,陈家政现在的低迷,反倒是被提前看见,对他个人和广东队都是一种“尽早开刀”的机会。

恋爱公开、社交平台频繁秀恩爱,女友甚至和球迷在网上互怼,喊话要告网友,这种场外热闹,在19岁的职业球员身上不是绝对罪名,但在“刚从国青踏进职业门槛”的阶段,成本会被放大。

你更看重的,是他曾经的国青得分王履历,还是这一个夏天里显露出来的职业习惯裂缝?

【历史交锋】

林诗栋、黄友政组合开局不利,前3局大比分1-2落后,陷入苦战。不过从第4局开始吹响反击号角。第4局11-6拿下之后,第5局以11-5打出更具压制力的表现。收官的第6局更是打出悬殊比分11-1,日方无力招架、迅速溃败。被视作中国顶尖选手之一的林诗栋,再添一枚亚运会金牌。

《体育朝鲜》:“难以置信”日本王牌放话:“只用六七成功力也能赢”出言挑衅,中国队拿下金牌后发言令人意外:“日本选手非常优秀”

这和日本选手展现出的态度形成鲜明对比。日本乒乓球男队在整个赛事期间多次发表挑衅中国的言论。

与之相反,中国队战胜日本队之后,展现出认可对手实力的姿态,和日方的反应截然不同。

林诗栋赛后采访表示:“决赛交手的张本选手和篠塚选手,在当今乒坛都是非常出色的选手。这场来之不易的胜利是我们新的起点,希望借着本次大赛迈向更高台阶。”这番话语充分肯定了对手。

【《体育朝鲜》李铉锡记者】和日本选手不同,中国选手认可了对手的实力。拿下男双金牌的林诗栋称赞了张本智和与篠塚大登的实力。

27日,在日本名古屋丰田天空大厅举办的2026爱知·名古屋亚运会乒乓球男双决赛,中国组合林诗栋/黄友政苦战,最终以局分4比2(6-11、11-4、12-14、11-6、11-5、11-1)战胜日本组合张本智和/篠塚大登。

北京时间9月28日,亚运会乒乓球男双决赛,中国组合林诗栋/黄友政在开局1-2落后的情况下上演逆转取胜,尤其是第6局一波11-1彻底击溃了日本组合张本智和与篠塚大登,韩国媒体《体育朝鲜》在中立角度对这场比赛的结果和前后采访进行了报道。

日本王牌松岛辉空曾在采访中放话:“全队没必要使出百分之百实力。我认为只要发挥六七成水准,就足以和现在的中国队抗衡并取胜。当然,如果连五成实力都不到肯定赢不了,但全队只要拿出六七成功力,就能够拿下胜利。”

(医生)

【球员介绍】

没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?

接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”

“踢球有时不如农民工”

“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”

至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。

从后厨小工到集团老总

就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。

“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”

但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。

今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。

“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”

2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。

正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”

在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”

当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”

王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。

王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。

“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”

王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”

王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。

王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。

老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。

“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”

还是割舍不下体育和足球

2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。

穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”

除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。

“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”

但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”

那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。

在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。

王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。

“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”

因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。

但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”

也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。

至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。

“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)

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