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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间7月3日消息，中澳篮球热身赛继续进行，中国女篮以66-94大比分负于澳大利亚女篮。
至此，中国女篮已经遭遇热身赛四连败。今年夏天，为了备战奥运会，中国女篮安排了多场热身赛，比赛地点有国内，有欧洲还有澳大利亚，截止到目前，在已经结束的9场热身赛中，中国女篮仅取得2胜7负的成绩。
中国女篮转战澳洲再次对阵澳大利亚女篮告负，28分的分差是今年夏天中国女篮热身赛输球最大分差。
首先是五月底六月初在国内的比赛，中国女篮三次对阵澳大利亚取得1胜2负，对阵日本两战皆败。随后中国女篮前往欧洲拉练，第一场险胜土耳其队，但随后连续输给西班牙、比利时和塞尔维亚队。
（勿忘初衷）
【球队数据】
印尼足协主席托希尔昨晚在社媒平台确认，又成功归化了三名国际球员加入印尼国家队。
在那个疯狂烧钱的年代，中国足球的各阶层青训也得到了大规模的投资，由于青训工作的特点，效果显现有一定滞后性，但有投入、投入大，就总要强于零投入，这个一般性规律是不会错的。
奥德罗之前在意大利各级国字号青年队都有过出场记录，身价估值高达500万欧元，要知道，《德转》对于中国男足全队的估价总和，才是1000万欧元出头，奥德罗一人就顶了国足一半。
印尼队拥有如此豪华归化阵容，却在世预赛前期没有打出脱颖而出的成绩，这方面的因素恐怕是首位的，印尼足协想必也有所认识，因此解雇了韩国教练申台龙，任命荷兰名宿克鲁伊维特执教。
北京国安的巴西裔中场塞尔吉尼奥和云南玉昆的奥斯卡正在办理入籍手续，根据规则，他们需要抓紧入籍，并在3月13日前完成亚足联方面的注册报名，才有可能代表国足出战，时间可谓相当紧张。
对于中国足球的长远发展来说，联赛和青训是基石，归化只是辅助手段。
3月21日和25日，世预赛国足客场打沙特、主场战澳洲，两名新的外籍归化球员正在和时间赛跑。
光看这三人所属联赛和纸面实力，确实不容小觑。
另一个有力举措是，印尼足协聘请荷兰人小克鲁伊夫出任技术顾问，后者在中超执教过两年半，李源一等国足球员他都带过，对中国足球极为熟悉。这对于世预赛来说，又是有针对性的一招棋。
至此，印尼国家队先后归化的国际球员，总数已经达到了17人，纸面身价更是远超国足，光是希尔格斯一个人的估价就高达1000万欧，顶国足全队。
这三人都来自欧洲。分别是28岁的意大利裔门将奥德罗，目前效力意乙联赛的巴勒莫队；24岁的荷兰裔左后卫迪恩-詹姆斯，效力荷甲前进之鹰队；32岁的荷兰裔中场佩卢佩西，效力比利时乙级联赛洛莫尔队，早年进过荷兰U20。
但范畴缩小到国足这支急需拿分的队伍来说，归化就是提升战斗力的最快方式。
印尼国家队中卫巴戈特，效力于英甲布莱克普尔队，他最近屡次拒绝印尼国家队征召，理由是想专注于自己的俱乐部赛事。巴戈特有着印尼血统，但个人经历与印尼关系不大，他生在泰国，长在英国，血缘归化之后想在印尼队打出一番天地，但因为和前任印尼教练、韩国人申台龙不和，一赌气就撂了挑子。
曾几何时，01届国青打不进U20亚洲杯正赛，00和02两届国少连续两届无缘U17亚洲杯正赛……而最近两年，03届国青打进了U20亚洲杯八强、08届国少杀进U17亚洲杯正赛，前不久05届国青再度杀进U20亚洲杯八强，而且表现赢得广泛认可。
当然，归化总会有一些复杂情况，可能影响球队的整体战斗力，比如涉及文化与认同感的问题。
其实，归化只是提升国家队即战力的一种手段，它和青训属于两条腿走路，并不互相排斥。
一直以来，归化似乎都是一个颇具争议性的话题。
可以说，印尼队的即战力一直在通过归化稳步提升，该队的潜力，是世预赛同组争夺三、四名队伍中最大的，从印尼此前对巴林、沙特、澳大利亚和国足的场上内容看，他们6场只拿到1胜3平2负的成绩，其实有点冤，比如对巴林被争议绝平。
03到08年龄段球员的爆发，其实要感谢被很多人痛骂至今的“金元足球”。
由于上一届世预赛国足归化成果与大众预期不符，还出现了高拉特这种花钱打水漂的失败案例，归化也为此背上骂名，甚至被妖魔化，被放到了青训的对立面，仿佛搞归化就是投机取巧，不走正路。
无论出于何种原因——对资本的妖魔化认知、上纲上线的民族情绪等等——从而将金元足球与归化划为“万恶”的代名词，这都过于片面了。足球之所以复杂，因为它绝不是非黑即白、对错分明的单一概念。
印尼足协在大批归化外援的同时，也在狠抓国内青训，去年U23亚洲杯，印尼队淘汰了韩国队，青训工作开始结出果实。
另外两个荷兰裔的归化球员，詹姆斯身价60万欧元，佩卢佩西30万欧。横向对比中国队，60万欧元基本是国足主力后卫的身价水平，比如朱辰杰（德转估价60万欧）、吴少聪（50万欧）、蒋光太（70万欧）……
这是归化球员的双刃剑属性。如果管理和凝聚工作做得好，战斗力会有极大发挥，可一旦管理不善，也很容易做出糟糕表率，成为坏了一锅粥的那颗老鼠屎。
众所周知，印尼归化军团以荷兰裔为主，这一手换帅，目的很清楚，加强队内荷兰军团的向心力。
中国足球在前些年大举归化的同时，青训也在同步进行，进步有目共睹：
无论如何，动员一切可以动员的力量，争取一切可以争取的因素，这是大战当前的中国足球应有的态度与努力。（李普利）
【历史交锋】
马内抽出史上最贵大逼斗
消息源透露，马内被拜仁罚款的数字，就算他年薪2000万欧元也得心疼一会，因为是6位数的罚款，而且是0-10的中位数，图片报更改了原先50万欧元（大概380万人民币）的说辞，只是说罚款数额较大。
拜仁管理层讨论了各种处罚措施。根据图片报的信息，萨内表示支持轻微的惩罚，他本人反对将马内彻底开除的重罚措施。如果夏天有报价，2025年合同才到期的马内很有可能会离开拜仁。
（佟恒）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
北京时间7月3日消息，中澳篮球热身赛继续进行，中国女篮以66-94大比分负于澳大利亚女篮。
至此，中国女篮已经遭遇热身赛四连败。今年夏天，为了备战奥运会，中国女篮安排了多场热身赛，比赛地点有国内，有欧洲还有澳大利亚，截止到目前，在已经结束的9场热身赛中，中国女篮仅取得2胜7负的成绩。
中国女篮转战澳洲再次对阵澳大利亚女篮告负，28分的分差是今年夏天中国女篮热身赛输球最大分差。
首先是五月底六月初在国内的比赛，中国女篮三次对阵澳大利亚取得1胜2负，对阵日本两战皆败。随后中国女篮前往欧洲拉练，第一场险胜土耳其队，但随后连续输给西班牙、比利时和塞尔维亚队。
（勿忘初衷）
【球队数据】
印尼足协主席托希尔昨晚在社媒平台确认，又成功归化了三名国际球员加入印尼国家队。
在那个疯狂烧钱的年代，中国足球的各阶层青训也得到了大规模的投资，由于青训工作的特点，效果显现有一定滞后性，但有投入、投入大，就总要强于零投入，这个一般性规律是不会错的。
奥德罗之前在意大利各级国字号青年队都有过出场记录，身价估值高达500万欧元，要知道，《德转》对于中国男足全队的估价总和，才是1000万欧元出头，奥德罗一人就顶了国足一半。
印尼队拥有如此豪华归化阵容，却在世预赛前期没有打出脱颖而出的成绩，这方面的因素恐怕是首位的，印尼足协想必也有所认识，因此解雇了韩国教练申台龙，任命荷兰名宿克鲁伊维特执教。
北京国安的巴西裔中场塞尔吉尼奥和云南玉昆的奥斯卡正在办理入籍手续，根据规则，他们需要抓紧入籍，并在3月13日前完成亚足联方面的注册报名，才有可能代表国足出战，时间可谓相当紧张。
对于中国足球的长远发展来说，联赛和青训是基石，归化只是辅助手段。
3月21日和25日，世预赛国足客场打沙特、主场战澳洲，两名新的外籍归化球员正在和时间赛跑。
光看这三人所属联赛和纸面实力，确实不容小觑。
另一个有力举措是，印尼足协聘请荷兰人小克鲁伊夫出任技术顾问，后者在中超执教过两年半，李源一等国足球员他都带过，对中国足球极为熟悉。这对于世预赛来说，又是有针对性的一招棋。
至此，印尼国家队先后归化的国际球员，总数已经达到了17人，纸面身价更是远超国足，光是希尔格斯一个人的估价就高达1000万欧，顶国足全队。
这三人都来自欧洲。分别是28岁的意大利裔门将奥德罗，目前效力意乙联赛的巴勒莫队；24岁的荷兰裔左后卫迪恩-詹姆斯，效力荷甲前进之鹰队；32岁的荷兰裔中场佩卢佩西，效力比利时乙级联赛洛莫尔队，早年进过荷兰U20。
但范畴缩小到国足这支急需拿分的队伍来说，归化就是提升战斗力的最快方式。
印尼国家队中卫巴戈特，效力于英甲布莱克普尔队，他最近屡次拒绝印尼国家队征召，理由是想专注于自己的俱乐部赛事。巴戈特有着印尼血统，但个人经历与印尼关系不大，他生在泰国，长在英国，血缘归化之后想在印尼队打出一番天地，但因为和前任印尼教练、韩国人申台龙不和，一赌气就撂了挑子。
曾几何时，01届国青打不进U20亚洲杯正赛，00和02两届国少连续两届无缘U17亚洲杯正赛……而最近两年，03届国青打进了U20亚洲杯八强、08届国少杀进U17亚洲杯正赛，前不久05届国青再度杀进U20亚洲杯八强，而且表现赢得广泛认可。
当然，归化总会有一些复杂情况，可能影响球队的整体战斗力，比如涉及文化与认同感的问题。
其实，归化只是提升国家队即战力的一种手段，它和青训属于两条腿走路，并不互相排斥。
一直以来，归化似乎都是一个颇具争议性的话题。
可以说，印尼队的即战力一直在通过归化稳步提升，该队的潜力，是世预赛同组争夺三、四名队伍中最大的，从印尼此前对巴林、沙特、澳大利亚和国足的场上内容看，他们6场只拿到1胜3平2负的成绩，其实有点冤，比如对巴林被争议绝平。
03到08年龄段球员的爆发，其实要感谢被很多人痛骂至今的“金元足球”。
由于上一届世预赛国足归化成果与大众预期不符，还出现了高拉特这种花钱打水漂的失败案例，归化也为此背上骂名，甚至被妖魔化，被放到了青训的对立面，仿佛搞归化就是投机取巧，不走正路。
无论出于何种原因——对资本的妖魔化认知、上纲上线的民族情绪等等——从而将金元足球与归化划为“万恶”的代名词，这都过于片面了。足球之所以复杂，因为它绝不是非黑即白、对错分明的单一概念。
印尼足协在大批归化外援的同时，也在狠抓国内青训，去年U23亚洲杯，印尼队淘汰了韩国队，青训工作开始结出果实。
另外两个荷兰裔的归化球员，詹姆斯身价60万欧元，佩卢佩西30万欧。横向对比中国队，60万欧元基本是国足主力后卫的身价水平，比如朱辰杰（德转估价60万欧）、吴少聪（50万欧）、蒋光太（70万欧）……
这是归化球员的双刃剑属性。如果管理和凝聚工作做得好，战斗力会有极大发挥，可一旦管理不善，也很容易做出糟糕表率，成为坏了一锅粥的那颗老鼠屎。
众所周知，印尼归化军团以荷兰裔为主，这一手换帅，目的很清楚，加强队内荷兰军团的向心力。
中国足球在前些年大举归化的同时，青训也在同步进行，进步有目共睹：
无论如何，动员一切可以动员的力量，争取一切可以争取的因素，这是大战当前的中国足球应有的态度与努力。（李普利）
【历史交锋】
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拜仁管理层讨论了各种处罚措施。根据图片报的信息，萨内表示支持轻微的惩罚，他本人反对将马内彻底开除的重罚措施。如果夏天有报价，2025年合同才到期的马内很有可能会离开拜仁。
（佟恒）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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