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📋 赛事摘要
【比赛分析】
9月24日，在山东省德州市政务服务中心召开了“2025德州马拉松暨山东省马拉松联赛（德州站）新闻发布会”。
此外，目前体育搭台，拉动赛事经济是各方面关注的焦点。
德马是全国首场为欢乐跑选手提供芯片计时服务的赛事，将为欢乐跑选手、特别是亲子跑选手带来全新的体验。
被中国田径协会认证为国家A1类赛事的2025德州马拉松赛拟于11月2日（星期日）鸣枪，赛事由山东省体育局、德州市人民政府主办，山东省田径运动协会、德州市体育局承办，北京中锐体育产业有限公司运营。
组委会还表示，赛事期间会为选手提供各项短信服务；在高铁站、火车站设置接待台；协调酒店早餐提前开放及赛后延迟退房；从饮食、住宿、文化活动等方面为广大跑友提供全方位的服务和保障，让大家吃得放心、住得安心、跑得开心。
在竞赛组织方面，本届德州马拉松的赛道规划、赛道丈量、计时、裁判、兴奋剂检查等核心工作均呈现了高等级高标准，赛事成绩可以申报中国田径协会路跑大众运动员等级，创造的成绩会被世界田径认可，并可申报全国、亚洲以及世界纪录。
由于这是中国田径协会认证的最高级别赛事，参赛成绩可计入中国田协排名系统。
德州市体育局党组成员、副局长常健勇，赛事运营方北京中锐体育产业有限公司常务副总经理张连杰，马拉松跑友赵建国等出席了本次发布会，并介绍了2025德州马拉松暨山东省马拉松联赛（德州站）的筹备情况。
今年的赛事共开放20000个报名参赛名额，其中马拉松（42.195公里）5000人，半程马拉松（21.0975公里）8000人，欢乐跑（约5公里）7000人。
在马拉松开跑之前的10月30日至11月1日，德州市当地会努力打造一场汇集美食、文化、运动、科技、商业于一体的嘉年华活动，吸引德州市民广泛参与，推动马拉松赛事与德州本土文化深度碰撞，为发展新质生产力注入德马动能。
【球队数据】
来自西甲豪门马德里竞技的官方消息，球队与队长科克续约，此番续约的年限只有一年，不过，根据马竞公告的说法，双方此后还会以一年一续的方式长久合作。
科克现年32岁，截至目前，已经为马竞出场626次，是队史出场次数最多的球员。
值得一提的是，科克从出道至今，从未转会，他和马竞一起获得了2次西甲冠军、1次国王杯冠军和2次欧联杯冠军。
（Echo）
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
科莫这座翻新后刚通过欧足联验收的1.3万人湖滨小球场，今晚首次承办欧冠正赛，最直接的受益者是俱乐部和当地文旅产业。真正受到轻微影响的只有两类人：球场周边居民和同期想去科莫湖度假的普通游客，被临时交通管制和酒店涨价干扰了几天日常生活。
收入层面的变化更直接。科莫2024-25赛季全年营收5500万欧元。而且因为容量只有1.3万，今晚对阵莱比锡红牛的首秀球票已全部售罄，后续还要在主场迎战曼联、巴黎圣日耳曼，门票稀缺性决定了后续几场的票价和票房只会更高。
当地文旅角度，单场赛事拉动200万欧元增量
科莫球员在正式比赛中带球完成技术动作
科莫和很多靠欧冠资格"一夜暴富"的俱乐部不一样——他们不是先拿到欧冠资格再被动应对，而是从2024年升入意甲开始就在主动搭建"足球+文旅"的商业模型，非足球运营团队从5人扩充到45人，周边零售从3.5万欧元做到340万欧元，收购当地啤酒厂、做潮牌联名、开足球训练营，所有动作都围绕"把科莫变成足球旅游目的地"这个目标来铺。
这次翻新总投入接近6400万欧元，是阶段性改造，整体全面翻新扩建原计划2028年完成。通过了欧足联验收，等于项目本身拿到了最权威的认可，后续无论是继续融资还是商业合作，球场的议价能力都上了一个台阶。
从曝光量来看，科莫此前在意甲主场的全球转播受众基本局限在意大利本土和印尼关联市场——这跟哈托诺家族作为印尼资本入主的背景有关。但欧冠正赛的转播覆盖完全不同，全球信号覆盖将科莫推到所有欧冠观众的视野里。
这就是一个从"区域俱乐部"到"全球赛事参与者"的硬切换。
俱乐部视角，欧冠带来的不仅是钱，更是身份跃迁
而本场赛事的全球具体收视数据还没出炉，俱乐部能否靠欧冠实现全球粉丝基数扩张、拉动周边商品长期稳定销售，这个链路没有显现。
但真正值钱的是"欧足联顶级赛事承办资质"这个背书——有了承办欧冠正赛的资质，后续承接商业赛事、2028年全场翻新后承办更高规格赛事就有了可用的资质基础，球场的长期估值也因此显著提升。
俱乐部此前搭建的"足球+科莫湖度假套餐"也跟着受益，欧冠曝光带来的转化率提升直接拉高了套餐的预订量。
轻微受损的两类人，影响都很短暂
科莫每年正常接待约500万游客。
球场周边居民在欧冠比赛日期间要面对临时交通管制，核心区域的公共消费价格也会上浮，日常出行和消费便利性受影响，但这个干扰和过往意甲重量级德比主场日相当。赛后立刻恢复正常。
俱乐部已经把这些预期收益提前兑现成了阵容投资。夏窗他们以6000万欧元买断尼科·帕斯、总价4000万欧元引入前锋小基恩，同时还补强了后防线并留住全部主力。
欧冠资格是这套系统等来的那个引爆点，而不是目的本身。
球场运营方，资质背书的长期价值远超单场收入
整合判断，这次欧冠首秀给科莫带来的不是一笔横财，而是系统性的商业跳板
今夏引援总支出超过1.27亿欧元——这是欧冠资格带来的预期收益直接转化为竞技实力的典型操作，先把第一层成本花出去，再用欧冠的正赛收入来回填。
但已经确认的部分足够明确：球票售罄锁定了门票收入，豪门做客锁定了后续票房，转播分成锁定了赛季保底现金流入，俱乐部已把这笔预期收益前置到阵容补强里。科莫这块1.3万人的湖边小球场，欧冠首秀不过是它作为"商业跳板"的第一次正式起跳。
9月24日，在山东省德州市政务服务中心召开了“2025德州马拉松暨山东省马拉松联赛（德州站）新闻发布会”。
此外，目前体育搭台，拉动赛事经济是各方面关注的焦点。
德马是全国首场为欢乐跑选手提供芯片计时服务的赛事，将为欢乐跑选手、特别是亲子跑选手带来全新的体验。
被中国田径协会认证为国家A1类赛事的2025德州马拉松赛拟于11月2日（星期日）鸣枪，赛事由山东省体育局、德州市人民政府主办，山东省田径运动协会、德州市体育局承办，北京中锐体育产业有限公司运营。
组委会还表示，赛事期间会为选手提供各项短信服务；在高铁站、火车站设置接待台；协调酒店早餐提前开放及赛后延迟退房；从饮食、住宿、文化活动等方面为广大跑友提供全方位的服务和保障，让大家吃得放心、住得安心、跑得开心。
在竞赛组织方面，本届德州马拉松的赛道规划、赛道丈量、计时、裁判、兴奋剂检查等核心工作均呈现了高等级高标准，赛事成绩可以申报中国田径协会路跑大众运动员等级，创造的成绩会被世界田径认可，并可申报全国、亚洲以及世界纪录。
由于这是中国田径协会认证的最高级别赛事，参赛成绩可计入中国田协排名系统。
德州市体育局党组成员、副局长常健勇，赛事运营方北京中锐体育产业有限公司常务副总经理张连杰，马拉松跑友赵建国等出席了本次发布会，并介绍了2025德州马拉松暨山东省马拉松联赛（德州站）的筹备情况。
今年的赛事共开放20000个报名参赛名额，其中马拉松（42.195公里）5000人，半程马拉松（21.0975公里）8000人，欢乐跑（约5公里）7000人。
在马拉松开跑之前的10月30日至11月1日，德州市当地会努力打造一场汇集美食、文化、运动、科技、商业于一体的嘉年华活动，吸引德州市民广泛参与，推动马拉松赛事与德州本土文化深度碰撞，为发展新质生产力注入德马动能。
【球队数据】
来自西甲豪门马德里竞技的官方消息，球队与队长科克续约，此番续约的年限只有一年，不过，根据马竞公告的说法，双方此后还会以一年一续的方式长久合作。
科克现年32岁，截至目前，已经为马竞出场626次，是队史出场次数最多的球员。
值得一提的是，科克从出道至今，从未转会，他和马竞一起获得了2次西甲冠军、1次国王杯冠军和2次欧联杯冠军。
（Echo）
【历史交锋】
10月13日下午，上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项，致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图：王馨雨
在不平凡的上一季，上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史，球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军，同时拿下俱乐部杯赛冠军，成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年，站在“十五五”发展的新起点，俱乐部表示，将把冠军荣耀当作新的起点，向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标，把竞技成绩作为重要基石，持续补强阵容、抓实训练管理，力求长期稳居联盟第一方阵；将作风纪律作为关键保障，狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作，坚持团队篮球，力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收；把青年人才视作未来希望，落地实施明日之星新锐计划，推动青年球员赴海外高水平平台历练，助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件，俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新，擦亮上海久事男篮这张城市体育名片，助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言，夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态，放下过往荣耀，以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强，老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长，新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课，脚踏实地、一分一分去拼，用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌，全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队，其中包含四名上海青年队小将以及两名外援，仪式上举行新队员授队服仪式，欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系，围绕赛事IP打造多元商业生态，新地板、新基地、新酷鲨，主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片，影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象，传递当欢呼渐渐平静，让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕，这面具有重要意义的旗帜，将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐，新程在望。新赛季、新征程，上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴，顽强拼搏、脚踏实地，为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏，久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行，现场为合作伙伴代表授予纪念牌，感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监，上海篮协副会长，上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后，上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下，授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许，一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞，宣告卫冕之旅正式开启。
审核：陆佳琦
【球员介绍】
科莫这座翻新后刚通过欧足联验收的1.3万人湖滨小球场，今晚首次承办欧冠正赛，最直接的受益者是俱乐部和当地文旅产业。真正受到轻微影响的只有两类人：球场周边居民和同期想去科莫湖度假的普通游客，被临时交通管制和酒店涨价干扰了几天日常生活。
收入层面的变化更直接。科莫2024-25赛季全年营收5500万欧元。而且因为容量只有1.3万，今晚对阵莱比锡红牛的首秀球票已全部售罄，后续还要在主场迎战曼联、巴黎圣日耳曼，门票稀缺性决定了后续几场的票价和票房只会更高。
当地文旅角度，单场赛事拉动200万欧元增量
科莫球员在正式比赛中带球完成技术动作
科莫和很多靠欧冠资格"一夜暴富"的俱乐部不一样——他们不是先拿到欧冠资格再被动应对，而是从2024年升入意甲开始就在主动搭建"足球+文旅"的商业模型，非足球运营团队从5人扩充到45人，周边零售从3.5万欧元做到340万欧元，收购当地啤酒厂、做潮牌联名、开足球训练营，所有动作都围绕"把科莫变成足球旅游目的地"这个目标来铺。
这次翻新总投入接近6400万欧元，是阶段性改造，整体全面翻新扩建原计划2028年完成。通过了欧足联验收，等于项目本身拿到了最权威的认可，后续无论是继续融资还是商业合作，球场的议价能力都上了一个台阶。
从曝光量来看，科莫此前在意甲主场的全球转播受众基本局限在意大利本土和印尼关联市场——这跟哈托诺家族作为印尼资本入主的背景有关。但欧冠正赛的转播覆盖完全不同，全球信号覆盖将科莫推到所有欧冠观众的视野里。
这就是一个从"区域俱乐部"到"全球赛事参与者"的硬切换。
俱乐部视角，欧冠带来的不仅是钱，更是身份跃迁
而本场赛事的全球具体收视数据还没出炉，俱乐部能否靠欧冠实现全球粉丝基数扩张、拉动周边商品长期稳定销售，这个链路没有显现。
但真正值钱的是"欧足联顶级赛事承办资质"这个背书——有了承办欧冠正赛的资质，后续承接商业赛事、2028年全场翻新后承办更高规格赛事就有了可用的资质基础，球场的长期估值也因此显著提升。
俱乐部此前搭建的"足球+科莫湖度假套餐"也跟着受益，欧冠曝光带来的转化率提升直接拉高了套餐的预订量。
轻微受损的两类人，影响都很短暂
科莫每年正常接待约500万游客。
球场周边居民在欧冠比赛日期间要面对临时交通管制，核心区域的公共消费价格也会上浮，日常出行和消费便利性受影响，但这个干扰和过往意甲重量级德比主场日相当。赛后立刻恢复正常。
俱乐部已经把这些预期收益提前兑现成了阵容投资。夏窗他们以6000万欧元买断尼科·帕斯、总价4000万欧元引入前锋小基恩，同时还补强了后防线并留住全部主力。
欧冠资格是这套系统等来的那个引爆点，而不是目的本身。
球场运营方，资质背书的长期价值远超单场收入
整合判断，这次欧冠首秀给科莫带来的不是一笔横财，而是系统性的商业跳板
今夏引援总支出超过1.27亿欧元——这是欧冠资格带来的预期收益直接转化为竞技实力的典型操作，先把第一层成本花出去，再用欧冠的正赛收入来回填。
但已经确认的部分足够明确：球票售罄锁定了门票收入，豪门做客锁定了后续票房，转播分成锁定了赛季保底现金流入，俱乐部已把这笔预期收益前置到阵容补强里。科莫这块1.3万人的湖边小球场，欧冠首秀不过是它作为"商业跳板"的第一次正式起跳。
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