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📋 赛事摘要
【比赛分析】
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
8月22日，中国驻杜塞尔多夫总领馆在官方账号发文，为樊振东的德甲新征程送上祝福：“昨天，‘小胖’在他的新东家正式亮相。祝愿他在新赛季取得佳绩！让我们一起为他加油！”
500倍热度，一亿球迷
8月20日，杜塞尔多夫俱乐部在市政厅为樊振东举行了发布会，市长斯特凡·凯勒亲自出席，邀请他在象征城市最高荣誉的《城市金册》上签名。总领事余勇在发布会上视频致辞：“今年七月，中国乒乓名将樊振东从萨尔布吕肯俱乐部平稳转会，正式加盟杜塞尔多夫俱乐部，开启新赛季德甲征程。”
没有豪言壮语，全是“学习”“提高”“继续战斗”。从退出世界排名到远赴德甲，他选择了一条最难走的路，然后告诉世界：我只是想继续战斗。
总领馆发文记录了樊振东的首秀表现：“由于樊振东加盟后受到广泛关注，杜塞尔多夫将22日的主场首秀从常规使用、只能容纳约1100名观众的ARAG中心球场移至拥有4000多个座位的三菱电机体育馆举行。
从市政厅金册到总领馆官方发文，从市长亲授荣誉到4000人体育馆座无虚席——樊振东的排面，是官方和民间、国内和海外一起撑起来的。
面对总领馆的发文，樊振东接受新华社采访时说：“这是我在德国的第二年。对我的职业生涯来说，也是一个新的篇章。每一场比赛都是一个新的挑战。
从1100座到4000多座——这是杜塞尔多夫给樊振东的排面。一单两分，主场开门红——这是樊振东给杜塞尔多夫的回报。
一个运动员的转会，让一座城市的总领事、市长、城市行政主任悉数出席——这已经超越了体育活动的范畴。
总领馆的那篇发文，不只是记录了一场发布会、一场比赛。它是在向世界宣告：一个中国运动员，正在用他的方式改写欧洲乒坛的格局。
首秀之战，不负期待
“每一场比赛都是一个新的挑战”
官方为什么专门为一名运动员发文？
标题八个字——“以乒乓为媒，书写中德体育交流新篇章”，把樊振东留洋的意义从个人层面拉升到了国家层面。
波尔也给我介绍了很多关于杜塞尔多夫俱乐部的事情，包括这里的一些文化。我对此非常感兴趣，也希望能够继续学习。也许这个赛季，我可以比上个赛季做得更好。我希望继续战斗。”
在这场焦点之战中，樊振东两度登场，助力杜塞尔多夫主场3:1战胜巴特柯尼希斯霍芬队。现场超过3500名观众，以及通过电视、网络收看赛事的全球球迷，纷纷为樊振东的赛场发挥喝彩助威。”
以乒乓为媒，一个中国人，正在德国书写新的故事。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
罗马诺：摩纳哥中场福法纳明确表示只去AC米兰
北京时间8月14日，知名转会记者罗马诺更新社交媒体，爆料福法纳与 AC 米兰之间的转会情况。福法纳一直是 AC 米兰今夏 转会的重点关注目标。
由于福法纳的合同明年6月份即将到期，摩纳哥此前对其标价为1700万欧元，而米兰考虑给出一份价值2000万欧元的报价求购。
然而，据多家媒体透露，英超豪门曼联也盯上了福法纳，并将其视为重要引援之一。不过，福法纳明确表示只想去AC米兰。
（TH）
庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会开展战略合作
2025年初，国务院印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，国家发改委、体育总局联合发布《关于建设高质量户外运动目的地的指导意见》，提出到2030年建成100个高质量户外运动目的地，通过完善设施、品牌培育和资源开放试点，推动生态价值与经济价值协同转化。这些政策不仅破解了自然资源利用与生态保护的矛盾，还通过协同机制优化了产业发展环境。
同时，与奥林匹克携手合作长达60年之久，在运动行业中树立了强大的品牌影响力。十多年来，庞巴迪BRP已屡获全球范围166项业界知名奖项殊荣。凭借杰出及创新的设计已连续多年荣获红点奖及优良设计奖。
此次战略合作，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会将通过技术、产品、服务和管理创新，共同打造户外动力运动项目活动品牌。并在风景名胜区推进品牌试点落地。
中国风景名胜区协会会长张永利强调要“着力推动户外运动产业成为风景名胜区新的经济增长点，守护风景名胜区的青绿根基，焕发风景名胜区的金银成色，为人与自然和谐共生的现代化作出新的更大贡献。”
同时将于2025年底前联合推出《风景名胜区户外动力运动白皮书》，共同探讨户外动力运动的行业模式与发展理论。
我国多样化的地理环境为户外动力运动提供了天然优势：320万平方公里山地、1.34亿公顷森林、漫长的海岸线及冰雪资源，催生了登山、漂流、滑雪、冲浪等多元业态。政策引导下，逐渐形成“运动+生态”新模式。同时，海岛经济、冰雪经济、户外露营、路跑赛事等场景持续创新，成为区域经济新引擎。
户外运动行业正驶入高质量发展快车道。户外运动通过“+文旅”等模式释放联动效应。产业生态持续扩容。
多方参与，共创大户外动力运动新生态
强强联手，引领户外动力运动行业发展
峰会现场，多方户外运动行业伙伴共同探讨未来行业蓝图，围绕户外旅游目的地的发展挑战、如何建设高质量户外运动目的地、合作构建旅游新生态与前景展望等关键议题进行深入探讨与交流，为大户外动力新生态的构建提供思路与方向。
庞巴迪BRP（中国）总经理王媛表示”庞巴迪BRP将以顶级产品，聚集顶级玩家，共同打造户外动力运动顶级体验。”
基于该背景下，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会共同探索行业前景，于2025年2月21日开展户外动力行业生态峰会，各地风景名胜景区代表与多方户外运动行业伙伴也纷纷出席峰会，探讨行业前沿，共绘未来。
与此同时，全民健康理念的深化，以及人们对自然生活的向往，高端、定制、独特、健康的消费热潮正席卷全球。2023年全国户外运动参与人次突破4亿，80后、90后占比超70%，滑雪、骑行、露营等成为消费热点。户外运动兼具健身、社交与疗愈功能，成为都市人群释放压力、追求“诗与远方”的重要载体。
峰会期间，庞巴迪BRP与中国风景名胜区协会正式签署战略合作协议，双方将携手促进文旅与户外动力运动的深度融合，推动风景名胜区户外运动的高质量发展。
自风景名胜区制度建立以来，我国风景名胜区事业不断发展壮大，目前共有1000余处国家级、省级风景名胜区，以占国土总面积2.23%的体量，在维护国家生态安全、保护自然文化遗产、改善城乡人居环境、提振区域乡村经济、丰富群众文化生活、促进国际交流交往等方面发挥着极为重要的作用。
庞巴迪BRP作为全球户外动力行业开创者和引领者，分别于1937年和1968年发明了世界上第一台雪地摩托和第一台个人摩托艇，并在全球范围内，建立起8大子品牌矩阵，覆盖水、陆、沙、雪全地表户外动力运动领域，满足春、夏、秋、冬全季节户外动力体验需求。以“世界是我们的游乐场”作为其品牌理念。
当下户外动力运动行业迎来黄金时代，庞巴迪 BRP 持续深耕国内市场，以 Sea-Doo 摩托艇、Can - Am 公路摩托车与全地形车、SKi - Doo 雪地摩托等多元化产品矩阵，在国内20多个省份构建授权经销商网络。致力于通过专业销售与售后体系，为用户提供体验、选购、俱乐部活动及维修保养一站式服务。现庞巴迪 BRP 在国内多个省份仍有广阔发展空间，期待更多志同道合的伙伴能够同行蓝海，共创户外动力运动新纪元！
【球队数据】
8月22日，中国驻杜塞尔多夫总领馆在官方账号发文，为樊振东的德甲新征程送上祝福：“昨天，‘小胖’在他的新东家正式亮相。祝愿他在新赛季取得佳绩！让我们一起为他加油！”
500倍热度，一亿球迷
8月20日，杜塞尔多夫俱乐部在市政厅为樊振东举行了发布会，市长斯特凡·凯勒亲自出席，邀请他在象征城市最高荣誉的《城市金册》上签名。总领事余勇在发布会上视频致辞：“今年七月，中国乒乓名将樊振东从萨尔布吕肯俱乐部平稳转会，正式加盟杜塞尔多夫俱乐部，开启新赛季德甲征程。”
没有豪言壮语，全是“学习”“提高”“继续战斗”。从退出世界排名到远赴德甲，他选择了一条最难走的路，然后告诉世界：我只是想继续战斗。
总领馆发文记录了樊振东的首秀表现：“由于樊振东加盟后受到广泛关注，杜塞尔多夫将22日的主场首秀从常规使用、只能容纳约1100名观众的ARAG中心球场移至拥有4000多个座位的三菱电机体育馆举行。
从市政厅金册到总领馆官方发文，从市长亲授荣誉到4000人体育馆座无虚席——樊振东的排面，是官方和民间、国内和海外一起撑起来的。
面对总领馆的发文，樊振东接受新华社采访时说：“这是我在德国的第二年。对我的职业生涯来说，也是一个新的篇章。每一场比赛都是一个新的挑战。
从1100座到4000多座——这是杜塞尔多夫给樊振东的排面。一单两分，主场开门红——这是樊振东给杜塞尔多夫的回报。
一个运动员的转会，让一座城市的总领事、市长、城市行政主任悉数出席——这已经超越了体育活动的范畴。
总领馆的那篇发文，不只是记录了一场发布会、一场比赛。它是在向世界宣告：一个中国运动员，正在用他的方式改写欧洲乒坛的格局。
首秀之战，不负期待
“每一场比赛都是一个新的挑战”
官方为什么专门为一名运动员发文？
标题八个字——“以乒乓为媒，书写中德体育交流新篇章”，把樊振东留洋的意义从个人层面拉升到了国家层面。
波尔也给我介绍了很多关于杜塞尔多夫俱乐部的事情，包括这里的一些文化。我对此非常感兴趣，也希望能够继续学习。也许这个赛季，我可以比上个赛季做得更好。我希望继续战斗。”
在这场焦点之战中，樊振东两度登场，助力杜塞尔多夫主场3:1战胜巴特柯尼希斯霍芬队。现场超过3500名观众，以及通过电视、网络收看赛事的全球球迷，纷纷为樊振东的赛场发挥喝彩助威。”
以乒乓为媒，一个中国人，正在德国书写新的故事。
【历史交锋】
山东男篮最近干了一件中国职业体育史上不太常见的事。
翻译一下：一个打球的俱乐部，花钱求电视台播自己。
还有一个更扎心的事实。
抖音上赛季免费播CBA精选场次，累计观看超过5000万人次，单场最高突破1亿。数据好看，但转化成了多少深度球迷？看完就划走，下一场刷到再看，和追一支球队、讨论一个赛季、买一件球衣，完全是两回事。
换个角度看，山东高速背后有国企兜底，55万换全季本地电视曝光、短视频切片和商务权益，等于用固定预算买确定渠道。对不习惯付费App的中老年球迷来说，打开电视就能看主队全部常规赛，这是实实在在的便利。
2025-2026赛季，20支球队里只有广东、上海、辽宁三家账面盈利，剩下17支全部亏损。同曦董事长陈广川自己算过账：每年投入七八千万，分红加票房加政府支持拢共四千多万，每年净亏两三千万。
差在哪？差在“村BA”打球的是村里人，看球的是村里人，赢了输了都是自己的事。CBA呢？球员和球迷之间隔着一层玻璃，你在电视上看到的是商业比赛，不是“我们的球队”。
放在十年前，这种事想都不敢想。那时候地方台抢CBA信号都来不及，电视台一边招商一边还能找俱乐部收占频费。如今彻底反过来了。
真正该担心的，是那些没有国企兜底的俱乐部。吉林、龙狮这些民营球队，年年靠卖球员维持运转，地方台不买版权，俱乐部又掏不出补贴的钱，球迷打开电视找不到主队，年轻一代连球队名字都记不住。
但话说回来，这件事真有那么丢人吗？
咪咕上一个版权周期，5年20亿，年均4亿，那几年每支球队能稳定拿到约3000万分红。现在续约报价被砍到5年7.5亿，年均1.5亿，缩水超过六成。分红的落差更直接：从约3000万跌到上赛季约800万。
所以山东这55万，表面上是“补贴电视台”，本质上是联赛商业价值缩水后，俱乐部被迫自己出钱保曝光。
账本摊开来看，触目惊心。
山东这55万，买的是电视端的“存在感”。但存在感这个东西，光靠播出是不够的。
2025年贵州台盘村的“村BA”总决赛，现场观众超过2万人，民宿餐馆早早订满。台盘村累计办了超过4500场篮球赛，网络传播量近千亿次。
有人说55万不算大钱。对，放在俱乐部全年运营里确实不多。但问题不是钱多少，而是这个钱为什么需要俱乐部来出。
自掏腰包55万，补贴山东广播电视台体育休闲频道，买下自己2026-2027赛季全部比赛的直播服务。
CBA真正的危机，不是没人播，而是没人聊。
一个村子办的篮球赛，比CBA很多场次都热闹。
你得让人觉得，这比赛值得看。
【球员介绍】
罗马诺：摩纳哥中场福法纳明确表示只去AC米兰
北京时间8月14日，知名转会记者罗马诺更新社交媒体，爆料福法纳与 AC 米兰之间的转会情况。福法纳一直是 AC 米兰今夏 转会的重点关注目标。
由于福法纳的合同明年6月份即将到期，摩纳哥此前对其标价为1700万欧元，而米兰考虑给出一份价值2000万欧元的报价求购。
然而，据多家媒体透露，英超豪门曼联也盯上了福法纳，并将其视为重要引援之一。不过，福法纳明确表示只想去AC米兰。
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