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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
中国 VS 新西兰两队近10年的交战次数为2场，中国0胜1平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为50.0%，输球概率为50.0%。
丹麦 VS 威尔士两队近10年的交战次数为3场，丹麦3胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
塞尔维亚 VS 荷兰两队近10年没有交战记录。
冰岛 VS 爱沙尼亚两队近10年的交战次数为2场，冰岛0胜2平0负，赢球概率为0.0%，平局概率为100.0%，输球概率为0.0%。
法罗群岛 VS 哈萨克斯坦两队近10年的交战次数为1场，法罗群岛1胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
英格兰 VS 西班牙两队近10年的交战次数为4场，英格兰1胜1平2负，赢球概率为25.0%，平局概率为25.0%，输球概率为50.0%。
保加利亚 VS 卢森堡两队近10年的交战次数为5场，保加利亚2胜3平0负，赢球概率为40.0%，平局概率为60.0%，输球概率为0.0%。
奥地利 VS 科索沃两队近10年没有交战记录。
斯洛文尼亚 VS 苏格兰两队近10年的交战次数为2场，斯洛文尼亚0胜1平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为50.0%，输球概率为50.0%。
捷克 VS 克罗地亚两队近10年的交战次数为4场，捷克0胜3平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为75.0%，输球概率为25.0%。
斯洛伐克 VS 摩尔多瓦两队近10年没有交战记录。
德国 VS 希腊两队近10年的交战次数为1场，德国1胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
北马其顿 VS 瑞士两队近10年没有交战记录。
挪威 VS 葡萄牙两队近10年的交战次数为1场，挪威0胜0平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为0.0%，输球概率为100.0%。
【球队数据】
直播吧7月30日讯 据《马卡报》报道，皇家马德里在迪奥曼德身上，找到了进攻端苦寻已久的那张“王牌”。有趣的是，这位前莱加内斯球员一年前以2000万欧元的身价转会RB莱比锡，他与维尼修斯有着诸多相似的数据特征。
但从观感上看，这位前莱加内斯球员在踢左路（逆足）时，表现得更加放开。他依然会在靠外的位置接球，但没那么贴近边线，数据也印证了这一点：他在对方禁区内的触球次数更多（7.8对6.51）。
迪奥曼德的右路踢法
基本特征保持不变。对比他在Driblab网站上的表现雷达图便一目了然，毕竟这是同一名球员。在右路，他通常会在靠近边线的位置接球，站位更靠外，踢法也相对谨慎。他接球后吸引并牵制防守人，观察局势，如果没有绝佳机会，便会重新组织。
他具备极强的威慑力，即便内切技术尚未炉火纯青，面对收缩防线、封堵外线的防守时，他也找到了“破局之法”：吸引防守（他通常能吸引多达三名防守球员），然后将球分给弧顶或弱侧的队友。
这位科特迪瓦小将和巴西人一样，都不是那种喜欢慢节奏控球或频繁寻求配合的边锋。迪奥曼德以纵向冲击力见长，球风犀利、敏锐，且拥有魔鬼般的加速能力：在世界杯赛场上，他的最高冲刺时速达到了34.7公里，当然，这距离姆巴佩的37.6公里还有差距。
迪奥曼德的左路踢法
这为我们考察他在两侧边路的“比赛模式”提供了充足的样本。《马卡报》将所有数据摆在桌面上，由你来评判：迪奥曼德究竟踢左路更好，还是右路更佳？
但在阵地战防守中，他的角色相对被动，主要局限于盯防自己的对位球员。然而，一旦球队完成抢断，他能迅速“启动”。在攻防转换中，他通常活动在中路，带球推进极具威胁，但更致命的是他的无球跑动和直插防线身后的前插。
在顺足踢法下，他的主导模式是寻求外线突破，杀入底线附近并送出倒三角回传。在这种情况下，无论是原地还是跑动中，他更多是依靠身体素质（爆发力/节奏变化）而非纯粹的盘带来摆脱防守。
他的内切中路技术不如奥利塞那种“天生”的左脚将细腻，这也很正常。对迪奥曼德而言，尽管上赛季他在禁区前沿有过几次扣球换足射门的精彩进球，但他的左脚更多是一种辅助手段而非“致命武器”。不过，在长距离带球奔袭时，他确实会借助左脚来变向过人。
迪奥曼德的防守表现
这方面有两个有趣的数据。根据Driblab的统计，他在左路的预期进球参与度（1.17对0.84）和预期助攻参与度（0.43对0.21）均有提升。换句话说，他在右路更多是积累“产量”（突破、传中、重复战术套路），而在左路他更像是一个“催化剂”，一名制造混乱、带来瞬间冲击力的球员。
这似乎有些反直觉。数据表明，迪奥曼德在右路每90分钟的产出更高。他的过人更多（4.41对3.23），成功传中（0.91对0.67）和传入禁区（2.21对1.48）更多，射门次数（1.7对1.48）和预期进球（0.21对0.16）也更高。当然，他的丢球次数也更多（2.21对1.48）。
他的突破能力堪称溢出。上赛季在德甲，他成功完成了118次过人（尝试213次），几乎是排名第二的奥利塞（65/149次）的两倍。不过，他与维尼修斯有一个显著区别：他的多面性。作为右脚将，迪奥曼德可以胜任两个边路。但在上赛季的莱比锡红牛，他踢右路的时间（1591分钟）远多于左路（478分钟）。
在左路，尽管出场时间较少，但他无球前插攻击空间的频率更高。在这方面，迪奥曼德化被动为主动。他在左路接球的空间和机会较少（经常背身接球或被犯规拦下），因此他通过快速一脚出球（撞墙配合）来破解逼抢，随后直插防线身后。一旦让他冲起速度，面前有开阔空间，他便势不可挡。
无论踢左路还是右路，他的防守态度和站位没有太大区别。在丢球后的反抢中，他表现得极为积极和无私。事实上，他是上赛季德甲出场超过1000分钟的前锋中，夺回球权次数最多的球员（148次）。不仅如此，他的拦截数排名第二（16次），成功铲球数排名第四（19次）。
在左路，他不再一味寻求外线突破，也不仅仅依靠身体生吃对手。他出色的右脚技术让他能够从容内切射门或传中，这给了他更多直接威胁球门的底气，也让他在运用技巧过人时更加自信。
攻防转换曾是穆里尼奥执教皇马一期时最常用的战术法宝。如今，迪奥曼德或许能重现当年C罗和迪马利亚冲刺开阔空间的威力。唯一的问题是：他究竟会出现在左路还是右路？而你，又更偏爱让他踢哪一边呢？
【历史交锋】
德国国家德比，多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追，最终2比2逼平拜仁，也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩，为这场比赛预热。拜仁官方账号写道：“7战7胜，最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯，拜仁实现了对多特蒙德的8连胜，但最终，拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分，第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分，第95分钟莫德斯特头球进球，2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
（伊万）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
【比赛分析】
中国 VS 新西兰两队近10年的交战次数为2场，中国0胜1平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为50.0%，输球概率为50.0%。
丹麦 VS 威尔士两队近10年的交战次数为3场，丹麦3胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
塞尔维亚 VS 荷兰两队近10年没有交战记录。
冰岛 VS 爱沙尼亚两队近10年的交战次数为2场，冰岛0胜2平0负，赢球概率为0.0%，平局概率为100.0%，输球概率为0.0%。
法罗群岛 VS 哈萨克斯坦两队近10年的交战次数为1场，法罗群岛1胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
英格兰 VS 西班牙两队近10年的交战次数为4场，英格兰1胜1平2负，赢球概率为25.0%，平局概率为25.0%，输球概率为50.0%。
保加利亚 VS 卢森堡两队近10年的交战次数为5场，保加利亚2胜3平0负，赢球概率为40.0%，平局概率为60.0%，输球概率为0.0%。
奥地利 VS 科索沃两队近10年没有交战记录。
斯洛文尼亚 VS 苏格兰两队近10年的交战次数为2场，斯洛文尼亚0胜1平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为50.0%，输球概率为50.0%。
捷克 VS 克罗地亚两队近10年的交战次数为4场，捷克0胜3平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为75.0%，输球概率为25.0%。
斯洛伐克 VS 摩尔多瓦两队近10年没有交战记录。
德国 VS 希腊两队近10年的交战次数为1场，德国1胜0平0负，赢球概率为100.0%，平局概率为0.0%，输球概率为0.0%。
北马其顿 VS 瑞士两队近10年没有交战记录。
挪威 VS 葡萄牙两队近10年的交战次数为1场，挪威0胜0平1负，赢球概率为0.0%，平局概率为0.0%，输球概率为100.0%。
【球队数据】
直播吧7月30日讯 据《马卡报》报道，皇家马德里在迪奥曼德身上，找到了进攻端苦寻已久的那张“王牌”。有趣的是，这位前莱加内斯球员一年前以2000万欧元的身价转会RB莱比锡，他与维尼修斯有着诸多相似的数据特征。
但从观感上看，这位前莱加内斯球员在踢左路（逆足）时，表现得更加放开。他依然会在靠外的位置接球，但没那么贴近边线，数据也印证了这一点：他在对方禁区内的触球次数更多（7.8对6.51）。
迪奥曼德的右路踢法
基本特征保持不变。对比他在Driblab网站上的表现雷达图便一目了然，毕竟这是同一名球员。在右路，他通常会在靠近边线的位置接球，站位更靠外，踢法也相对谨慎。他接球后吸引并牵制防守人，观察局势，如果没有绝佳机会，便会重新组织。
他具备极强的威慑力，即便内切技术尚未炉火纯青，面对收缩防线、封堵外线的防守时，他也找到了“破局之法”：吸引防守（他通常能吸引多达三名防守球员），然后将球分给弧顶或弱侧的队友。
这位科特迪瓦小将和巴西人一样，都不是那种喜欢慢节奏控球或频繁寻求配合的边锋。迪奥曼德以纵向冲击力见长，球风犀利、敏锐，且拥有魔鬼般的加速能力：在世界杯赛场上，他的最高冲刺时速达到了34.7公里，当然，这距离姆巴佩的37.6公里还有差距。
迪奥曼德的左路踢法
这为我们考察他在两侧边路的“比赛模式”提供了充足的样本。《马卡报》将所有数据摆在桌面上，由你来评判：迪奥曼德究竟踢左路更好，还是右路更佳？
但在阵地战防守中，他的角色相对被动，主要局限于盯防自己的对位球员。然而，一旦球队完成抢断，他能迅速“启动”。在攻防转换中，他通常活动在中路，带球推进极具威胁，但更致命的是他的无球跑动和直插防线身后的前插。
在顺足踢法下，他的主导模式是寻求外线突破，杀入底线附近并送出倒三角回传。在这种情况下，无论是原地还是跑动中，他更多是依靠身体素质（爆发力/节奏变化）而非纯粹的盘带来摆脱防守。
他的内切中路技术不如奥利塞那种“天生”的左脚将细腻，这也很正常。对迪奥曼德而言，尽管上赛季他在禁区前沿有过几次扣球换足射门的精彩进球，但他的左脚更多是一种辅助手段而非“致命武器”。不过，在长距离带球奔袭时，他确实会借助左脚来变向过人。
迪奥曼德的防守表现
这方面有两个有趣的数据。根据Driblab的统计，他在左路的预期进球参与度（1.17对0.84）和预期助攻参与度（0.43对0.21）均有提升。换句话说，他在右路更多是积累“产量”（突破、传中、重复战术套路），而在左路他更像是一个“催化剂”，一名制造混乱、带来瞬间冲击力的球员。
这似乎有些反直觉。数据表明，迪奥曼德在右路每90分钟的产出更高。他的过人更多（4.41对3.23），成功传中（0.91对0.67）和传入禁区（2.21对1.48）更多，射门次数（1.7对1.48）和预期进球（0.21对0.16）也更高。当然，他的丢球次数也更多（2.21对1.48）。
他的突破能力堪称溢出。上赛季在德甲，他成功完成了118次过人（尝试213次），几乎是排名第二的奥利塞（65/149次）的两倍。不过，他与维尼修斯有一个显著区别：他的多面性。作为右脚将，迪奥曼德可以胜任两个边路。但在上赛季的莱比锡红牛，他踢右路的时间（1591分钟）远多于左路（478分钟）。
在左路，尽管出场时间较少，但他无球前插攻击空间的频率更高。在这方面，迪奥曼德化被动为主动。他在左路接球的空间和机会较少（经常背身接球或被犯规拦下），因此他通过快速一脚出球（撞墙配合）来破解逼抢，随后直插防线身后。一旦让他冲起速度，面前有开阔空间，他便势不可挡。
无论踢左路还是右路，他的防守态度和站位没有太大区别。在丢球后的反抢中，他表现得极为积极和无私。事实上，他是上赛季德甲出场超过1000分钟的前锋中，夺回球权次数最多的球员（148次）。不仅如此，他的拦截数排名第二（16次），成功铲球数排名第四（19次）。
在左路，他不再一味寻求外线突破，也不仅仅依靠身体生吃对手。他出色的右脚技术让他能够从容内切射门或传中，这给了他更多直接威胁球门的底气，也让他在运用技巧过人时更加自信。
攻防转换曾是穆里尼奥执教皇马一期时最常用的战术法宝。如今，迪奥曼德或许能重现当年C罗和迪马利亚冲刺开阔空间的威力。唯一的问题是：他究竟会出现在左路还是右路？而你，又更偏爱让他踢哪一边呢？
【历史交锋】
德国国家德比，多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追，最终2比2逼平拜仁，也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩，为这场比赛预热。拜仁官方账号写道：“7战7胜，最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯，拜仁实现了对多特蒙德的8连胜，但最终，拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分，第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分，第95分钟莫德斯特头球进球，2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
（伊万）
【球员介绍】
姚明辞去中国篮协主席的传闻在网络热传，多方消息源说法不一。
对于媒体的问询，中国篮协的工作人员表示“姚主席在单位呢”，而篮协副主席徐济成则回应称：“别听那些，谣言！”
前男篮教练、名宿蒋兴权曾这样评价李金生：“在篮管中心的干部里，他跟队时间最长，对训练、比赛和队伍管理都很有经验，很内行，我对他很有信心。”
说这话时，是男篮兵败之后，有记者暗示责任不光是教练的，还应该有位子更高的人来担责，暗指的就是姚明。
比如推动三人篮球发展，推广小篮球项目，让篮球多元化多渠道开花；
比如CBA球员合同制度的改革、工资帽制度、股份分红制以及转会制度规范化，试图加速CBA的职业化进程，避免少数球队垄断，促进联赛整体繁荣；
在上升通道狭窄的当下，当升学就业仍是绝大多数孩子唯一现实选择时，姚明想让篮球和体育成为学生成长和阶层上升的一个途径，难免碰壁。
一方面，主抓国家队成绩，是他后期的指标性工作，另一方面，也许抓好国家队，才能帮他争取到更大话语权。反之，则会……
比如“双国家队模式”的尝试，努力为年轻教练和球员创造机会和竞争氛围；
甚至一些自媒体还有了姚明利用职权贪腐的炒作，但在篮球圈里，根本没人信。
所以，对姚明较为客观的评价，也许是他在大厦将倾之际，未能挽狂澜于既倒，但真的很难责难他是篮球整体滑坡的责任人。
其实在姚明上任前，中国男篮的滑坡已经开始了。
在任上，爱钻研的姚明确实推动了一系列改革措施。
管办分离的改革，在姚明上任七年后的今天，依然“中途半端”，且是否需要继续走下去，似乎有了争议。
例如体教结合、青训重心转向校园篮球和大学生选秀。可惜，这不光是体育部门的事，还涉及到教育乃至社会文化等更大更深的话题。
在姚李上任之初，篮球改革也被认为会朝这个大方向发展，很多人认为，李金生的使命，是带动篮管中心和篮协进行改革，逐步让篮管中心退出历史舞台，让篮协去行政化，真正迈向职业化。
2017年姚明上任时，总局下发《关于篮球改革试点的有关事项的通知》，篮管中心的“业务”职责移交给篮协，舆论一度欢呼这是“脱钩”了。
而在2017年前后，改革的大方向是：管办分离，改变行政体育思路，真正放权给各运动协会，让专业的人做专业的事。
不过，即使个人品行并无瑕疵，但国家队成绩的硬伤，难免影响姚明的话语权。
李金生是科班出身，北京体育学院毕业，长期在篮管中心工作，当过中国男篮领队、竞赛部主任等，被视为篮球改革派的代表。
当然，有时候，姚明的改革措施多少有些理想化。
在男篮输给菲律宾，无缘奥运会后，姚明表示自己会承担责任：“承担责任两种方式，一种是我辞职回家，杭州离上海也近；另一种是继续向前推动（改革）”。
细看姚明的主要改革措施，密集推出的时间点，都是在他担任篮协主席的前期，而中后期的姚主席，给人印象更像是一个男女篮的领队和督导。
姚明从2017年起担任篮协主席，至今已有7年，他上任之初，背负着改革中国篮球的使命，而当时的大环境，确实也是对改革派极为有利的。
换句话说，摸石头过河的同时，也为过不了河退回岸上留了一手，一旦改革效果不好，还可能重回管理中心模式。
姚明上任时有一句名言：中国篮球改革“需要一场大手术，而不是小修小补”，后来男篮屡次兵败时，这话反复被拿出来作为对姚明的嘲讽：大手术在哪儿？
举个例子，同在2017年，体育总局下属的足球运动管理中心正式注销（于前一年撤编），足协与总局在“形式上”脱钩，管办分离迈出一大步。
同在2017年初，李金生接替信兰成，成为篮管中心主任，姚明和李金生同台唱戏，承载着中国篮球体制改革的希望。
可也许更该提出的，是这样一个问题：
当然，至于后来“脱钩不脱离”的名言，那就是另外一回事了。
所以，坊间有关姚明有无实权的议论，并非空穴来风。姚明当然有推动改革的权力，但这个权力的授权来源于哪里？当姚明的改革效果不明显时，这个权力是否会被削弱，甚至被收回？这些都是坊间的疑问。
姚明任期内，男篮两届亚运一金一铜（2018/202），2022年亚洲杯获得第8名，两届奥运会都无缘决赛圈。女篮方面，2022世界杯亚军是一个亮点，但巴黎奥运会铩羽又让人失望。
有这样一句话，在时代大势面前，个人的努力有时太过渺小。
在中国体育圈，足球和篮球是管办分离职业化的先行者。足管中心早早撤销，但篮管中心等其他项目中心的改革，都采取了保留机构的做法。
姚明还说过这样一段话：“我们习惯于把责任找一个名气最大的人来扛，但更重要的一个问题是，以后谁再来向前推动？该怎么做？这是更重要的问题。”
但时至今日，在重大决策时，篮协依然要听篮管中心的指导意见。篮管中心的高层，兼任篮协副主席，既是协助姚明工作，也有监督指导的意味，可谓“既是副手，也是上级”。
姚明上任一年后，李金生在2018年从篮管中心主任位子上离开，“姚李搭档”只存在了一年。
与姚明出任主席同步，当时另一个人事任命释放出的改革信号也极为浓厚。
也许，可以这样理解，姚主席是技术官僚，在具体技术性业务上拥有话语权，但也仅此而已。
过去，中国体育运动项目的行政管理机构（比如各项目的运动管理中心）和项目协会（例如足协、篮协），通常是“两块牌子、一套人马”，管办不分、政事不分。
现在看来，当一条路走不通，或者当他感到无力再向前走时，另一条路也许就是无奈之选了。
随着中国篮球最大KPI——国家队成绩——的滑坡，姚明难免开始遭到质疑。
如果说姚明的那些改革措施，更像是“小修小补”，那么事关篮球管理体制改革的大手术，解决行政管理制度与职业化市场化的核心矛盾，是作为主抓技术性工作的篮协主席，能够说了算的吗？
而要走好这一步，就需要专业化的人才，比如姚明。
姚明出任篮协主席，可以说和李金生的上位有直接关系。那个时候，姚李组合的出现，反映出国家对篮球管理机构改革的决心。在当时，“去行政化”是整体改革方向。
众说纷纭，至于事态如何发展，最终还要等官方的口径。
2014年仁川亚运会，中国男篮排名第5，这是1974年以来首次无缘亚运奖牌；2017年男篮亚洲杯，中国队也只拿到第五，是亚洲杯史上第二差的成绩。
因为这是中国体育行政体系中最大的KPI和考核标准，塔基的建设漫长而难以衡量，只有塔尖看得见摸得着。
在姚主席上任时，李金生说：“篮球专业出身和更好的篮球视野，这些优势都让姚明非常适合中国篮协主席这个职位，他干事很钻研，当篮协主席很合适，也反映了绝大多数人的心愿。”
但也有消息源披露，姚明的辞呈已被批准，而临时接替他的，将是篮协现任副主席中的一位。
也只能到这个层面了。（李普利）
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